编者言：一直很想转变大家对沙田种鸡场的不好看法，因为这里是我们的家。每当听到新来的同事说的第一句话不是“想认识沙田”，而是说“听说沙田是最差”的时候，每个人都很心痛。这是不了解我们的人的片面之词，我们不做辩解，只是我们明白我们的家很好，而帽子被扣得久了就想摘下了。

    经过了一年的改革和创新，我们来看看沙田场有了什么样的变化，是否与传言中的有所差异呢……那么，现在就由我来带您一起关注沙田场2011年所走过的历程吧。

基建改造  利导生产

    沙田场在唐才强副总经理的带领下，进行了挥刀阔斧的改造：鸡舍鸡笼结构由原来的两层换成三层，资源空间的有效利用使得每栋鸡舍产量都得到了提升；鸡舍地台的填铺，提高了鸡粪的干燥度，使得饲养员自主清鸡粪得到了推广，并提高了售价；而卷帘、湿帘的维护和使用，鸡舍纵向通风的改良使得防暑降温工作能够有序开展；重中之重的水源问题也得到了很大的改善，不但解决了三陂塘的用水问题，还引渡到硬骨岭各场，协调用水，保障生产。基建工作的一项项完成，让沙田场稳步发展奠定了坚实的基础。

专项培训  提高成绩

    为让饲养员新方案能顺利推行，为此，场内多次召开专题会议进行详细讲解，让饲养员清楚方案的内容，了解生产指标，在生产工作中引起足够的重视，以做到努力提高生产成绩。同时，加强技术管理员对饲养方案的掌握，从科学管理、注重饲养手段出发，结合公司与饲养员的利益，为管理工作提供强硬的技术支持。另外，还多次开展技术培训工作，分别针对饲养员、技术员进行生产工作中鸡群疾病防治、饲养阶段管理、季节管理等方面进行了多次培训，培训工作由唐总主持讲授，采用文字、图形、病例、实践等多种形式深化内容，加强员工对鸡群饲养管理的学习掌握，促进生产工作的开展。

专项培训工作促生产成绩提高

    在大家的共同努力下，2011年的生产成绩有了较大的飞跃，各鸡组全年生产成绩形势良好，平均受精率、平均每羽产合格蛋数等大多数生产指标超标完成，平均受精率95.9%，达到历史最好成绩；平均每羽产合格蛋数超出计划指标19.3枚。

人文关怀  调剂生活

    2011年，如果你也在这里，总会收获一些惊喜，也许并没多大，只是相对于驻守养殖生产一线的员工而言，那是难能可贵的，毕竟，任谁都不会喜欢三点一线的乏味单调。

    春夏之际，我们迎着春风，采摘着清明节前的嫩绿，自己动手炒制茶叶，晚间围着茶几，品着茶香，侃侃而谈，活力四射的年轻人还会在太阳没落山前握着羽毛球拍一较高低，而我们的通哥一直保持着不败的神话；偶尔，我们也会男女配合进行混合分组打起了篮球赛，晚上的宵夜也便有了着落；空地里的青菜有我们辛勤汗水的浇灌，收获的日子里食堂的餐桌上又多了一份难得的佳肴，早餐的饭桌上也总能摆上自己腌制的酸菜。秋冬更替，就添了些许摘果子的乐趣，偶尔还能到那南流江边捕鱼、摸田螺，就着斜阳望着这归家的鹅，感觉很惬意；饭后扑克牌上的博弈也总会充斥着浓浓的战火，输赢无妨，只为享受那一份乐趣。

    除此之外，场部还会根据节日来组织开展各种活动，其中有辞旧迎新，夏至节荔枝狗肉节，与新桥场、洋桥场气排球和篮球交流赛等活动，各种活动都体现了当下员工的活力，舒缓工作压力之余，调剂生活。

    在这里我们是一个团结的团队，那是一股击不散的凝聚力，而对彼此的了解又为工作的开展提供便利。在这里你总能清楚地知道，谁喜欢吃什么菜、讨厌什么东西、唱什么歌最好听、擅长什么运动，甚至厨师还会根据你的喜好专门给你烧一份菜，他喜欢把最好的东西留给每一个人。

    沙田或许不是最好的，只是我们都在努力为她而改变，取得今天的成绩是大家共同努力付出的结果，而我们在并且一直在继续努力，为了明天！

大家充满信心迎接更辉煌的明天